No meio da correria toda dos cursos do MBA, começa agora a preocupação em preparar curriculo, carta de apresentação, documentação e tudo mais. No Brasil, mandar apenas o curriculo é o suficiente, mas aqui, além do currículo, as empresas geralmente pedem uma carta de apresentação onde você expressa sua motivação para trabalhar naquela empresa, além de toda documentação que prova que você trabalhou onde você diz que trabalhou e o desempenho escolar.
Pra começar, 4 oportunidades de emprego estão rolando. As 4 aqui na Alemanha, mas todas com a necessidade de viajar pelo mundo e com a perspectiva de um dia poder voltar pro Brasil (ah, uma não vai rolar nada no Brasil, a não ser que o país comece a investir pesado em trens, hehehehe). Não me vejo hoje voltando pro Brasil, logo assim de cara, mas também não descarto um retorno imediatamente após o MBA, caso exista relamente uma oportunidade irrecusável, quase indecente. No mais, quem souber de algo e quiser me contratar, é só me mandar um email, hehehehe!
Após quase 1 ano morando fora do país, é óbvio que sentimos falta dos amigos, da família, do sol, da relação mais próxima entre as pessoas, entre outros. Mas também existem vantagens em passar por um longa temporada aqui, e nesse momento acredito que isso será mais importante pra mim e pra minha família (Jana e os "bacuris" que virão). Vamos ver o que acontece.
domingo, 1 de fevereiro de 2009
Arrumando um Emprego 1
Todo mundo que começa um MBA tem em mente conseguir um emprego melhor depois da formatura. Comigo não é diferente. O fato de ter largado tudo no Brasil e vir pra Alemanha com minha esposa, e por fim, decidido fazer o MBA aqui, cria uma expectativa ainda maior sobre o tipo de trabalho que vou arrumar, se vou ganhar mais ou menos do que antes, se vou ser gerente, diretor, quiçá presidente, ou novamente um engenheiro. Muitas perguntas, poucas respostas.
Além das reflexões inerentes, existe o fato de estarmos enfrentando uma das maiores crises financeiras de todos os tempos. Dia após dia vemos notícias de empresas demitindo em massa. Assim, mais uma pulga fica atrás da orelha.
Apesar de todos esse problemas, vejo que poderei arrumar alguma coisa interessante. Ao mesmo tempo que essas empresas demitem milhares de pessoas, elas também dependem de gente pra liderá-las rumo a uma saída pra essa crise. E é nesse momento que o MBA está se demonstrando um excelente investimento. Mesmo com toda a crise, as empresas tem demonstrado interesse em contratar jovens MBAs. Claro que em anos anteriores o ritmo de contratação era bem maior, mas acho que o que acontecerá agora é apenas um ajuste na oferta e demanda, e ao invés de ter gente com 2 ou 3 empregos garantidos, veremos no máximo 1 ou 2 oportunidades reais pra cada. Espero apenas que sobre algo pra mim, heehehehe!
Além das reflexões inerentes, existe o fato de estarmos enfrentando uma das maiores crises financeiras de todos os tempos. Dia após dia vemos notícias de empresas demitindo em massa. Assim, mais uma pulga fica atrás da orelha.
Apesar de todos esse problemas, vejo que poderei arrumar alguma coisa interessante. Ao mesmo tempo que essas empresas demitem milhares de pessoas, elas também dependem de gente pra liderá-las rumo a uma saída pra essa crise. E é nesse momento que o MBA está se demonstrando um excelente investimento. Mesmo com toda a crise, as empresas tem demonstrado interesse em contratar jovens MBAs. Claro que em anos anteriores o ritmo de contratação era bem maior, mas acho que o que acontecerá agora é apenas um ajuste na oferta e demanda, e ao invés de ter gente com 2 ou 3 empregos garantidos, veremos no máximo 1 ou 2 oportunidades reais pra cada. Espero apenas que sobre algo pra mim, heehehehe!
sexta-feira, 9 de janeiro de 2009
Contato com a Minha Pessoa
Fala pessoal, beleza? Estou postando aqui rapidinho, de um hotel em Munique onde estou passando parte das minhas férias com meu irmão.
É o seguinte: fico muito feliz que esse blog tem sido acessado por várias pessoas, inclusive várias que eu não conheço pessoalmente. Peço que todos que colocarem algum comentário pedindo uma resposta que coloquem também que e-mail para que eu possa responder a pergunta. Na mensagem anterior o F.A.P. me perguntou algo, mas não tenho o e-mail dele. Se vc estiver lendo o blog agora, me manda um email, daí fica mais fácil.
Sendo breve agora, as aulas retomam na próxima segunda. Pauleira pesada de novo! Sobre os cases que mencionei, colocarei no ar ao longo da próxima semana. Acabou que meus pais vieram pra Alemanha e fiquei bastante com eles por aqui, além de ter ido com meu irmão pra Paris, Frankfurt e, agora, em Munique.
Grande abraço!
É o seguinte: fico muito feliz que esse blog tem sido acessado por várias pessoas, inclusive várias que eu não conheço pessoalmente. Peço que todos que colocarem algum comentário pedindo uma resposta que coloquem também que e-mail para que eu possa responder a pergunta. Na mensagem anterior o F.A.P. me perguntou algo, mas não tenho o e-mail dele. Se vc estiver lendo o blog agora, me manda um email, daí fica mais fácil.
Sendo breve agora, as aulas retomam na próxima segunda. Pauleira pesada de novo! Sobre os cases que mencionei, colocarei no ar ao longo da próxima semana. Acabou que meus pais vieram pra Alemanha e fiquei bastante com eles por aqui, além de ter ido com meu irmão pra Paris, Frankfurt e, agora, em Munique.
Grande abraço!
domingo, 21 de dezembro de 2008
Férias!!!
As férias de final de ano finalmente começaram! Depois dessa última semana intensa de provas quase todos os dias, agora é tempo de relaxar, rever a família que chega do Brasil na semana que vem, beber e comer além da conta e continuar relaxando! O MBA deu um tempo de 3 semanas, voltando as aulas agora só em 12 de Janeiro.
O balanço final dos primeiros 3 meses é simplesmente sensacional! Os assuntos abordados em sala de aula foram muito bons, com muitas discussões entre os alunos e professores e com isso muitas novas idéias foram geradas. A turma em si, não tem nem o que dizer! O pessoal é muito gente boa, legal mesmo e bastante unido. Talvez porque a maioria de nós já vive longe da família e acaba um ajudando ao outro, por outro lado não via isso quando estudei na Unicamp, mesmo que as pessoas também vinham de lugares distantes de Campinas.
Esse bolg também tem me ajudado bastante e os comentários da galera aqui tem sido bacana pra dar algumas idéias do que abordar por aqui. Comecei a escrever o blog com o único objetivo de ir desenvolvendo minhas idéias sobre as coisas que vão acontecendo por aqui, mas vi também que muita gente tem usado o espaço aqui pra aprender alguma coisinha mais! Espero que os leitores desse blog tenham se divertido até então!
Ah, vi que os casos de estudo tem tido uma boa repercussão, portanto vou trazer pra cá outros casos que já discutimos aqui em Mannheim, além dos próximos que virão nos próximos cursos. Nos próximos dias estarei em casa, meio de bobeira, daí ponho em dia alguns posts sobre os cases interessantes que já rolaram por aqui.
No mais, desejo a todos um Feliz Natal, um Próspero 2009!!! Grande abraço!
O balanço final dos primeiros 3 meses é simplesmente sensacional! Os assuntos abordados em sala de aula foram muito bons, com muitas discussões entre os alunos e professores e com isso muitas novas idéias foram geradas. A turma em si, não tem nem o que dizer! O pessoal é muito gente boa, legal mesmo e bastante unido. Talvez porque a maioria de nós já vive longe da família e acaba um ajudando ao outro, por outro lado não via isso quando estudei na Unicamp, mesmo que as pessoas também vinham de lugares distantes de Campinas.
Esse bolg também tem me ajudado bastante e os comentários da galera aqui tem sido bacana pra dar algumas idéias do que abordar por aqui. Comecei a escrever o blog com o único objetivo de ir desenvolvendo minhas idéias sobre as coisas que vão acontecendo por aqui, mas vi também que muita gente tem usado o espaço aqui pra aprender alguma coisinha mais! Espero que os leitores desse blog tenham se divertido até então!
Ah, vi que os casos de estudo tem tido uma boa repercussão, portanto vou trazer pra cá outros casos que já discutimos aqui em Mannheim, além dos próximos que virão nos próximos cursos. Nos próximos dias estarei em casa, meio de bobeira, daí ponho em dia alguns posts sobre os cases interessantes que já rolaram por aqui.
No mais, desejo a todos um Feliz Natal, um Próspero 2009!!! Grande abraço!
segunda-feira, 8 de dezembro de 2008
Caso da British Airways
Alguns amigos me perguntaram sobre o caso da British Airways (BA) que mencionei no meu último post. A pergunta era como o novo CEO da BA, apesar de ter os melhores planos conseguiu levar uma empresa considerada uma das melhores do mundo no seu setor e com lucros recordes nos últimos anos a ser reconhecida como uma das piores e com reportando prejuízos, isso tudo em apenas 5 anos? Bem, esse caso é um exemplo claro como uma liderança fora de contexto pode fazer mal a uma empresa. Nesse caso, a liderança de Bob Ayling, o CEO em questão, não era a mais adequada para o momento que a BA estava vivendo.
Ayling fez carreira na BA de forma surpreendente e era reconhecido como excelente negociador e tinha uma excelente imagem com o mercado financeiro e com o meio político, uma vez que a BA tinha sido uma empresa estatal até alguns anos atrás dele ser nomeado CEO e, portanto, era uma empresa sempre vista como patrimônio dos britânicos. Aliado a isso, ele tinha conseguido obter importantes resultados para a BA enquanto diretor da empresa, o que fez dele um natural candidato a CEO. Nesse tempo, a BA tornou-se extremamente lucrativa após a privatização e com seu foco na satisfação do consumidor também se tornou a empresa aérea mais admirada do mundo. Obviamente não era só um mar de flores. A empresa também tinha passado por uma grande reestruturação reduzindo em cerca de 40% o número de funcionários.
Quando Ayling assumiu o cargo de CEO, ele adotou uma postura de redução de custos ao extremo. Na visão dele, reduzir custos tornaria a BA mais competitiva e imune a fatores externos no futuro. Ou seja, o famoso trabalho da formiguinha que trabalha no verão pra poder sobreviver ao inverno. Porém, a forma como ele comunicou e liderou essa campanha de redução de custos foi desastrosa. Antes de tudo, os funcionários já haviam passado por uma grande reestruturação a poucos anos e uma nova reestruturação, quando a empresa está indo bem, não parecia a melhor das alternativas. Com isso, os funcionários entraram em greve. Ao invés de negociar e comunicar de forma mais clara a intenção das demissões, Ayling ameaçou quem continuasse em greve através de corte de benefícios e exclusão da lista de funcionários a serem promovidos. Nesse momento, Ayling perdeu praticamente todo seu carisma com os funcionários.
Isso não é tudo. Ayling também não conseguiu manter o que era um dos ativos mais importantes da BA: a satisfação do consumidor. Na sua busca constante por redução de custos, Ayling se esqueceu de entregar o que o consumidor buscava. Exceto a reestruturação da classe executiva e da 1ª classe, a BA pouco fez pelos seus clientes da classe econômica. Apesar disso, Ayling conseguia elaborar um ótimo plano para recuperar o prestígio dos seus consumidores, mas ele esquecia que quem entrega de fato um excelente serviço são os funcionários do aeroporto e de cabine, justamente os que mais sofreram com a administração de Ayling.
No final de 5 anos, a BA decidiu demitir Ayling do posto de CEO, tendo reassumido temporariamente o ex-CEO e Chairman Sir Colin Marshall. A primeira coisa ele fez foi manter a estratégia definida por Ayling, porém, com um estilo de liderança bem diferente, conseguiu novamente tornar a BA lucrativa e admirada pelos clientes.
Ayling fez carreira na BA de forma surpreendente e era reconhecido como excelente negociador e tinha uma excelente imagem com o mercado financeiro e com o meio político, uma vez que a BA tinha sido uma empresa estatal até alguns anos atrás dele ser nomeado CEO e, portanto, era uma empresa sempre vista como patrimônio dos britânicos. Aliado a isso, ele tinha conseguido obter importantes resultados para a BA enquanto diretor da empresa, o que fez dele um natural candidato a CEO. Nesse tempo, a BA tornou-se extremamente lucrativa após a privatização e com seu foco na satisfação do consumidor também se tornou a empresa aérea mais admirada do mundo. Obviamente não era só um mar de flores. A empresa também tinha passado por uma grande reestruturação reduzindo em cerca de 40% o número de funcionários.
Quando Ayling assumiu o cargo de CEO, ele adotou uma postura de redução de custos ao extremo. Na visão dele, reduzir custos tornaria a BA mais competitiva e imune a fatores externos no futuro. Ou seja, o famoso trabalho da formiguinha que trabalha no verão pra poder sobreviver ao inverno. Porém, a forma como ele comunicou e liderou essa campanha de redução de custos foi desastrosa. Antes de tudo, os funcionários já haviam passado por uma grande reestruturação a poucos anos e uma nova reestruturação, quando a empresa está indo bem, não parecia a melhor das alternativas. Com isso, os funcionários entraram em greve. Ao invés de negociar e comunicar de forma mais clara a intenção das demissões, Ayling ameaçou quem continuasse em greve através de corte de benefícios e exclusão da lista de funcionários a serem promovidos. Nesse momento, Ayling perdeu praticamente todo seu carisma com os funcionários.
Isso não é tudo. Ayling também não conseguiu manter o que era um dos ativos mais importantes da BA: a satisfação do consumidor. Na sua busca constante por redução de custos, Ayling se esqueceu de entregar o que o consumidor buscava. Exceto a reestruturação da classe executiva e da 1ª classe, a BA pouco fez pelos seus clientes da classe econômica. Apesar disso, Ayling conseguia elaborar um ótimo plano para recuperar o prestígio dos seus consumidores, mas ele esquecia que quem entrega de fato um excelente serviço são os funcionários do aeroporto e de cabine, justamente os que mais sofreram com a administração de Ayling.
No final de 5 anos, a BA decidiu demitir Ayling do posto de CEO, tendo reassumido temporariamente o ex-CEO e Chairman Sir Colin Marshall. A primeira coisa ele fez foi manter a estratégia definida por Ayling, porém, com um estilo de liderança bem diferente, conseguiu novamente tornar a BA lucrativa e admirada pelos clientes.
terça-feira, 2 de dezembro de 2008
"Case Studies"
Sempre ouvi dizer que uma das coisas mais interessantes de se fazer um MBA é ter a oportunidade de estudar detalhadamente casos de sucesso e também de fracasso dos mais diversos setores, sejam eles industriais ou serviços. Após quase 3 meses de curso, já posso dizer com certeza de que isso é a mais pura verdade. Até agora, já tive a oportunidade de estudar casos que vão desde empresas como a British Airways, uma das maiores empresas aéreas do mundo, até empresas como Medicult (medi quem?) que detém a tecnologia de fertilização in vitro.
Esses “cases” variam bastante não só pela empresa que está sendo estudada, mas também pelo escopo de estudos. No caso da British Airways, estudamos como um novo CEO levou em 5 anos uma empresa que era reconhecida como a melhor empresa aérea do mundo e com a uma rentabilidade e lucro invejáveis comparada aos seus competidores a se tornar uma das piores empresas do setor. Isso tudo ocorreu com o CEO tendo umas das melhores estratégias para manter a empresa no patamar que estava, tanto que ele foi demitido e o novo CEO manteve todas as estratégias montadas pelo antecessor. A pergunta é: o que fez, então, com que a empresa fosse tão mal nesse período? Já no caso da Medicult, o “case” buscava entender como uma empresa que investe em inovação e no desenvolvimento de novas tecnologias pode maximizar seu lucro utilizando uma estratégia de preço global, local, ou um mix dos dois.
Além deles já vimos de tudo um pouco: bancos de investimentos, indústria química, empresa de software, consultoria internacional, construtora, e muito mais. Nas próximas 2 semanas (mais longas do que nunca, heheheheh) ainda estudaremos sobre a Boeing e o desenvolvimento do 777 e a Starbucks. No final das contas, a empresa em si pouco importa, mas o aprendizado, esse sim, tem sido sensacional!
Esses “cases” variam bastante não só pela empresa que está sendo estudada, mas também pelo escopo de estudos. No caso da British Airways, estudamos como um novo CEO levou em 5 anos uma empresa que era reconhecida como a melhor empresa aérea do mundo e com a uma rentabilidade e lucro invejáveis comparada aos seus competidores a se tornar uma das piores empresas do setor. Isso tudo ocorreu com o CEO tendo umas das melhores estratégias para manter a empresa no patamar que estava, tanto que ele foi demitido e o novo CEO manteve todas as estratégias montadas pelo antecessor. A pergunta é: o que fez, então, com que a empresa fosse tão mal nesse período? Já no caso da Medicult, o “case” buscava entender como uma empresa que investe em inovação e no desenvolvimento de novas tecnologias pode maximizar seu lucro utilizando uma estratégia de preço global, local, ou um mix dos dois.
Além deles já vimos de tudo um pouco: bancos de investimentos, indústria química, empresa de software, consultoria internacional, construtora, e muito mais. Nas próximas 2 semanas (mais longas do que nunca, heheheheh) ainda estudaremos sobre a Boeing e o desenvolvimento do 777 e a Starbucks. No final das contas, a empresa em si pouco importa, mas o aprendizado, esse sim, tem sido sensacional!
sábado, 22 de novembro de 2008
Em Dívida com a Galera
Amanhã completaria 1 mês sem mensagens nesse blog. Pra quem esperava estar postando sempre algo novo e interessante, 1 mês é uma eternidade! E hoje um amigo deu um puxão de orelha, hehehehehe! Sinal que a galera curte o blog! Valeu Sardinha!
Obviamente esse tempo todo sem postar foi um período bem complicado aqui no MBA. Nesse meio tempo estivemos envolvidos com as provas de Financial Accounting e Macroeconomics, que tiraram o "côro" da galera aqui! Ainda não saiu o resultado de Macroeconomics, mas com Financial Accounting já posso respirar aliviado. Se alguém precisar de uma consultoria em IFRS e padrões de contabilidade internacional, é só me mandar um email, beleza? Heheheheheh!
Após as provas, começaram mais três matérias, uma a mais do que o ritmo de antes, o que apertou ainda mais o tempo já escasso. Agora temos pra "brincar" Corporate Finance, Organizational Design and Change Management, e Marketing. O compliacado aí é que todas propõem resoluções de cases semanais, o que na maioria das vezes me obriga a comprometer o final de semana inteiro em reuniões com os grupos de trabalho, além de leituras do que foi falado em aula, e mais as pré-leituras exigidas pras aulas da semana que se aproxima, tudo pra manter não ficar pra trás.
No mais, é isso. Continuem comentando, perguntando como está, o que vocês gostariam de saber mais e eu estarei daqui mandando o que tiver de bom(agora num inverno que chegou pra ficar - 20cm de neve na rua já).
Obviamente esse tempo todo sem postar foi um período bem complicado aqui no MBA. Nesse meio tempo estivemos envolvidos com as provas de Financial Accounting e Macroeconomics, que tiraram o "côro" da galera aqui! Ainda não saiu o resultado de Macroeconomics, mas com Financial Accounting já posso respirar aliviado. Se alguém precisar de uma consultoria em IFRS e padrões de contabilidade internacional, é só me mandar um email, beleza? Heheheheheh!
Após as provas, começaram mais três matérias, uma a mais do que o ritmo de antes, o que apertou ainda mais o tempo já escasso. Agora temos pra "brincar" Corporate Finance, Organizational Design and Change Management, e Marketing. O compliacado aí é que todas propõem resoluções de cases semanais, o que na maioria das vezes me obriga a comprometer o final de semana inteiro em reuniões com os grupos de trabalho, além de leituras do que foi falado em aula, e mais as pré-leituras exigidas pras aulas da semana que se aproxima, tudo pra manter não ficar pra trás.
No mais, é isso. Continuem comentando, perguntando como está, o que vocês gostariam de saber mais e eu estarei daqui mandando o que tiver de bom(agora num inverno que chegou pra ficar - 20cm de neve na rua já).
quinta-feira, 23 de outubro de 2008
Correria
Antes de mais nada, desculpe por não ter postado nada nas últimas 2 semanas. O bicho tá pegando pra valer e meu tempo "livre" está bem escasso. Mas até aí eu tenho que me organizar melhor pra dar conta de todas as pendências.
Já me preparei pra daqui por diante postar algo interessante pelo menos 1x por semana, acho que aos domingos. Mas se der tempo, vou escrever algumas coisas ao longo da semana também.
Pra não perder a oportunidade, vou falar logo o que aconteceu nessas 2 semanas: muito estudo, primeiras notas foram apresentadas e os primeiros conflitos começaram a surgir. Quanto aos conflitos, nada grave, ninguém saiu no tapa (até agora), mas vou entrar em mais detalhes no próximo post.
Mas não têm sido só estudos. Tenho tido momentos de diversão também aqui em Mannheim. Ontem tivemos um jantar legal seguido de um campeonato de boliche. Além disso, semana passada tivemos a oportunidade de visitar o Banco Central Europeu e assistir a algumas palestras de alguns diretores do BCE, ainda mais num momento de "crise financeira internacional". Foi um prato cheio pra gente!
Já me preparei pra daqui por diante postar algo interessante pelo menos 1x por semana, acho que aos domingos. Mas se der tempo, vou escrever algumas coisas ao longo da semana também.
Pra não perder a oportunidade, vou falar logo o que aconteceu nessas 2 semanas: muito estudo, primeiras notas foram apresentadas e os primeiros conflitos começaram a surgir. Quanto aos conflitos, nada grave, ninguém saiu no tapa (até agora), mas vou entrar em mais detalhes no próximo post.
Mas não têm sido só estudos. Tenho tido momentos de diversão também aqui em Mannheim. Ontem tivemos um jantar legal seguido de um campeonato de boliche. Além disso, semana passada tivemos a oportunidade de visitar o Banco Central Europeu e assistir a algumas palestras de alguns diretores do BCE, ainda mais num momento de "crise financeira internacional". Foi um prato cheio pra gente!
segunda-feira, 6 de outubro de 2008
Perguntas e Respostas
O tópico de hoje é sugestão de um leitor do blog que se interessou em vir pra Alemanha e fazer um MBA também. Ele me fez algumas perguntas, e como ele mesmo sugeriu, poderia servir para que outras pessoas tirem suas dúvidas quanto a possibilidade de estudar na Alemanha.
1. O MBA em Mannheim é reconhecido pelo MEC no Brasil?
Sobre o reconhecimento do MEC, eu tô totalmente por fora. Se você quer seguir carreira acadêmica, isso pode até ser interessante, mas se isso for seu desejo, indicaria outros cursos mais voltados pra essa sua preocupação. A própria Universidade de Mannheim possui tanto Mestrado quanto Doutorado acadêmicos em Business & Administration e que acredito serem reconhecidos pelo MEC sim. Mas se sua preocupação é ser valorizado pelo mercado de trabalho, o MBA de Mannheim é perfeito!
2. Ela realmente esta entre as 30 melhores do mundo e 10 da Europa?
Os ranking são bem subjetivos, cada revista, entidade ou agência possui seus próprios critérios. Por outro lado, a Mannheim Business School, apesar de ser muito nova (a primeira turma se formou em 2003) já desponta como uma das melhores do mundo em vários desses rankings. Isso acaba dando muita credibilidade à escola e valoriza o currículo de quem carrega seu diploma. Independente da MBS (Mannheim Business School) ser considerada boa ou não, a Universidade de Mannheim, que abraça a MBS, é considerada de longe a melhor universidade de cursos relacionados a negócios e administração da Alemanha e também da Europa.
3. Qual o caminho que eu poderia trilhar, para conseguir uma bolsa nela?
Se você entrar no site da MBS, é possível consegue ver quais são os critérios de avaliação para ser aceito na escola e também os critérios para conseguir bolsa. Eles possuem bolsas especiais para mulheres e para estudantes de países emergentes. Eu consegui uma bolsa parcial baseada nesse último critério. Agora não foi fácil, pois eles exigem uma nota alta no GMAT, acima do exigido para admissão sem bolsa, além de um bom “essay” sobre os motivos que te levam a solicitar a bolsa.
4. No meu caso, se eu fosse para a Alemanha, como seria a adaptação, no sentido de emprego, existem oportunidades para trabalhar de qualquer atribuição, como por exemplo, garçom, limpeza, tratador de cães, e etc, para eu ir ganhando algum extra, para me manter, há essa possibilidade?
Aqui na Alemanha existem muitas oportunidades de emprego. A Alemanha está sedenta de profissionais qualificados e se você possui um conhecimento legal, é possível conseguir algo mais voltado pra sua área. Mas se não for possível conseguir algo na sua área de formação, qualquer emprego menos qualificado vai te pagar, no mínimo no mínimo, uns 5 euros por hora.
5. O curso é full-time? Se sim, como seria para trabalhar?
Bem, o curso é realmente full-time, você não terá tempo nem pra respirar, quanto mais pra trabalhar. Acredito que existirão cursos que não são tão puxados assim e você conseguiria trabalhar em paralelo, mas não o caso de Mannheim. Nessas 3 semanas de curso até agora, mal tive tempo nos finais de semana pra assistir TV, tamanha carga de estudos e trabalhos. Geralmente as aulas começam às 9hs e terminam só as 18hs, fora palestras extras, apresentações de empresas, social com a galera e trabalhos em grupo. Posso dizer pra você que a última coisa que vc vai ter é tempo.
6. A universidade disponibiliza ou encaminha os estrangeiros para fazerem estágios na área, após uns 6 meses por exemplo, ou algo do tipo?
O MBA de Mannheim é dividido em 4 trimestres, sendo o último destinado a um trabalho de consultoria em alguma empresa aqui da Alemanha. Seria uma espécie de estágio, mas na verdade é muito mais do que isso. A idéia é você e mais 2 ou 3 pessoas se encarregarem de resolver um problema numa empresa aqui na Alemanha. A escola se encarrega de fazer o meio de campo para as empresas apresentarem os problemas a serem resolvidos. No final das contas, sobra projeto pra se trabalhar e as empresas são as top daqui, como BMW, Mercedes, SAP, Bosch, BASF, entre outras.
7. O custo de vida é muito alto?
Isso vai depender muito de como você leva sua vida. Quanto a moradia, você consegue um quarto num WG (prédio de estudantes onde vc tem 1 quarto apenas, e banheiro e cozinha são comunitários) por 250 euros por mês. Não é necessário pagar mais nada pois água, luz, aquecimento e até internet já estão inclusos. Além disso, a MBS tem alguns quartos pra estudantes que possuem banheiro e cozinha individuais, mas custam um pouco mais caro, de 380 a 420 euros, dependendo do tamanho do apê. Mas nada de muito luxo ou espaço, pois os quartos têm de 18 a 20 m2. Fora isso, você pode alugar um apê sozinho por conta própria e aí o custo começa a aumentar bastante, chegando a 600 euros com todos os custos extras envolvidos. Fora moradia, de supermercado você gastará em média 100 a 150 euros por mês, além da alimentação diária pois como o MBA é puxado, não há muito tempo pra preparar almoço. Mas daí você pode comer no restaurante universitário por 2,50 euros. Além desses custos básicos, você pode considerar de 100 a 150 euros por mês pra “desestressar” um pouco também e tomar uma cervejinha de vez em quando.
8. Como eu poderia me manter na Alemanha?
A maioria das pessoas que estudam comigo tinham uma poupança e estão usando-a pra se manter aqui. Eu me mantenho aqui com a bolsa de estudos da minha esposa, que veio pra Alemanha fazer o doutorado dela. Com isso, eu não precisei mexer nas minhas economias no Brasil. Alternativa a isso, é sua família te ajudar a bancar você aqui, pois a escola não dá uma bolsa pra você se sustentar aqui. O que ela faz é te dar um desconto no valor do curso. E mesmo o Deutsch Bank só te dá um empréstimo pro valor do curso e nada mais.
9. Na média, quanto aproximadamente, eu deveria reservar para uns 6 meses de permanência?
Considerando o mínimo do mínimo, você precisará de 600 euros por mês, portanto 3600 euros. Mas o curso é de 1 ano, então considere o dobro.
10. No caso de não conseguir bolsa, o curso é muito caro?
O valor total do curso custa 29.000 euros. Eu consegui um desconto de 5.000 euros e o resto eu financiei no Deutsch Bank, que possui uma linha de crédito especial para os alunos estrangeiros desse curso. Apesar de nós brasileiros temermos empréstimo em banco devido às taxas altíssimas de juros, aqui na Alemanha a história é bem diferente. O DB te dá condições inimagináveis pro Brasil. Pirmeiro que a taxa de juros por ano (eu disse, ANO) é de 5,9%. Segundo, você tem uma carência pra começar a pagar o curso em até 1 ano após a formatura, te dando tempo de arrumar um lugar legal pra trabalhar. E por fim, você pode dividir a dívida em longas prestações de 6 anos, a partir do momento que começar a pagar.
11. Valeria a pena, contratar uma empresa para cuidar dessas partes burocráticas, alojamento e etc, como a www.stb.com.br ?
Não! Se você não for preguiçoso e não tiver medo da cara feia desses alemãs, fica tranqüilo que arrumar alojamento e resolver a parte burocrática é o de menos! Se você acabar sendo aceito na MBS, eles mesmo resolvem tudo isso pra você, sem precisar pagar nada a mais.
1. O MBA em Mannheim é reconhecido pelo MEC no Brasil?
Sobre o reconhecimento do MEC, eu tô totalmente por fora. Se você quer seguir carreira acadêmica, isso pode até ser interessante, mas se isso for seu desejo, indicaria outros cursos mais voltados pra essa sua preocupação. A própria Universidade de Mannheim possui tanto Mestrado quanto Doutorado acadêmicos em Business & Administration e que acredito serem reconhecidos pelo MEC sim. Mas se sua preocupação é ser valorizado pelo mercado de trabalho, o MBA de Mannheim é perfeito!
2. Ela realmente esta entre as 30 melhores do mundo e 10 da Europa?
Os ranking são bem subjetivos, cada revista, entidade ou agência possui seus próprios critérios. Por outro lado, a Mannheim Business School, apesar de ser muito nova (a primeira turma se formou em 2003) já desponta como uma das melhores do mundo em vários desses rankings. Isso acaba dando muita credibilidade à escola e valoriza o currículo de quem carrega seu diploma. Independente da MBS (Mannheim Business School) ser considerada boa ou não, a Universidade de Mannheim, que abraça a MBS, é considerada de longe a melhor universidade de cursos relacionados a negócios e administração da Alemanha e também da Europa.
3. Qual o caminho que eu poderia trilhar, para conseguir uma bolsa nela?
Se você entrar no site da MBS, é possível consegue ver quais são os critérios de avaliação para ser aceito na escola e também os critérios para conseguir bolsa. Eles possuem bolsas especiais para mulheres e para estudantes de países emergentes. Eu consegui uma bolsa parcial baseada nesse último critério. Agora não foi fácil, pois eles exigem uma nota alta no GMAT, acima do exigido para admissão sem bolsa, além de um bom “essay” sobre os motivos que te levam a solicitar a bolsa.
4. No meu caso, se eu fosse para a Alemanha, como seria a adaptação, no sentido de emprego, existem oportunidades para trabalhar de qualquer atribuição, como por exemplo, garçom, limpeza, tratador de cães, e etc, para eu ir ganhando algum extra, para me manter, há essa possibilidade?
Aqui na Alemanha existem muitas oportunidades de emprego. A Alemanha está sedenta de profissionais qualificados e se você possui um conhecimento legal, é possível conseguir algo mais voltado pra sua área. Mas se não for possível conseguir algo na sua área de formação, qualquer emprego menos qualificado vai te pagar, no mínimo no mínimo, uns 5 euros por hora.
5. O curso é full-time? Se sim, como seria para trabalhar?
Bem, o curso é realmente full-time, você não terá tempo nem pra respirar, quanto mais pra trabalhar. Acredito que existirão cursos que não são tão puxados assim e você conseguiria trabalhar em paralelo, mas não o caso de Mannheim. Nessas 3 semanas de curso até agora, mal tive tempo nos finais de semana pra assistir TV, tamanha carga de estudos e trabalhos. Geralmente as aulas começam às 9hs e terminam só as 18hs, fora palestras extras, apresentações de empresas, social com a galera e trabalhos em grupo. Posso dizer pra você que a última coisa que vc vai ter é tempo.
6. A universidade disponibiliza ou encaminha os estrangeiros para fazerem estágios na área, após uns 6 meses por exemplo, ou algo do tipo?
O MBA de Mannheim é dividido em 4 trimestres, sendo o último destinado a um trabalho de consultoria em alguma empresa aqui da Alemanha. Seria uma espécie de estágio, mas na verdade é muito mais do que isso. A idéia é você e mais 2 ou 3 pessoas se encarregarem de resolver um problema numa empresa aqui na Alemanha. A escola se encarrega de fazer o meio de campo para as empresas apresentarem os problemas a serem resolvidos. No final das contas, sobra projeto pra se trabalhar e as empresas são as top daqui, como BMW, Mercedes, SAP, Bosch, BASF, entre outras.
7. O custo de vida é muito alto?
Isso vai depender muito de como você leva sua vida. Quanto a moradia, você consegue um quarto num WG (prédio de estudantes onde vc tem 1 quarto apenas, e banheiro e cozinha são comunitários) por 250 euros por mês. Não é necessário pagar mais nada pois água, luz, aquecimento e até internet já estão inclusos. Além disso, a MBS tem alguns quartos pra estudantes que possuem banheiro e cozinha individuais, mas custam um pouco mais caro, de 380 a 420 euros, dependendo do tamanho do apê. Mas nada de muito luxo ou espaço, pois os quartos têm de 18 a 20 m2. Fora isso, você pode alugar um apê sozinho por conta própria e aí o custo começa a aumentar bastante, chegando a 600 euros com todos os custos extras envolvidos. Fora moradia, de supermercado você gastará em média 100 a 150 euros por mês, além da alimentação diária pois como o MBA é puxado, não há muito tempo pra preparar almoço. Mas daí você pode comer no restaurante universitário por 2,50 euros. Além desses custos básicos, você pode considerar de 100 a 150 euros por mês pra “desestressar” um pouco também e tomar uma cervejinha de vez em quando.
8. Como eu poderia me manter na Alemanha?
A maioria das pessoas que estudam comigo tinham uma poupança e estão usando-a pra se manter aqui. Eu me mantenho aqui com a bolsa de estudos da minha esposa, que veio pra Alemanha fazer o doutorado dela. Com isso, eu não precisei mexer nas minhas economias no Brasil. Alternativa a isso, é sua família te ajudar a bancar você aqui, pois a escola não dá uma bolsa pra você se sustentar aqui. O que ela faz é te dar um desconto no valor do curso. E mesmo o Deutsch Bank só te dá um empréstimo pro valor do curso e nada mais.
9. Na média, quanto aproximadamente, eu deveria reservar para uns 6 meses de permanência?
Considerando o mínimo do mínimo, você precisará de 600 euros por mês, portanto 3600 euros. Mas o curso é de 1 ano, então considere o dobro.
10. No caso de não conseguir bolsa, o curso é muito caro?
O valor total do curso custa 29.000 euros. Eu consegui um desconto de 5.000 euros e o resto eu financiei no Deutsch Bank, que possui uma linha de crédito especial para os alunos estrangeiros desse curso. Apesar de nós brasileiros temermos empréstimo em banco devido às taxas altíssimas de juros, aqui na Alemanha a história é bem diferente. O DB te dá condições inimagináveis pro Brasil. Pirmeiro que a taxa de juros por ano (eu disse, ANO) é de 5,9%. Segundo, você tem uma carência pra começar a pagar o curso em até 1 ano após a formatura, te dando tempo de arrumar um lugar legal pra trabalhar. E por fim, você pode dividir a dívida em longas prestações de 6 anos, a partir do momento que começar a pagar.
11. Valeria a pena, contratar uma empresa para cuidar dessas partes burocráticas, alojamento e etc, como a www.stb.com.br ?
Não! Se você não for preguiçoso e não tiver medo da cara feia desses alemãs, fica tranqüilo que arrumar alojamento e resolver a parte burocrática é o de menos! Se você acabar sendo aceito na MBS, eles mesmo resolvem tudo isso pra você, sem precisar pagar nada a mais.
sábado, 4 de outubro de 2008
Acontecimentos da Semana
Essa última semana foi bastante agitada! Começamos 2 matérias novas: Financial Accounting, que mencionei no último post, e Macroeconomia para Economias Abertas. A primeira já mostrou ser o bicho-papão da vez, com um professor extremamente rigoroso e com trabalhos em grupo que estão tomando todo nosso tempo.
O trabalho dessa semana em Financial Accounting foi fazer uma análise "pente-fino" no relatório anual da BASF. Era de nossa responsabilidade identificar pontos positivos e negativos, sempre pensando como um investidor que está analisando a empresa pra saber se vale a pena ou não investir mais dinheiro na empresa ou simplesmente sacar toda a grana investida. Além disso, foi interessante pra gente se acostumar com esse tipo de relatório, entendendo todos seus detalhes.
A segunda matéria da semana, Macroeconomia, foi bastante interessante! Primeiro que o professor é uma comédia, muito bem-humorado, e a aula dele parece mais a uma palestra sobre vantagens e desvantagens da globalização e muito mais. Discutimos também sobre a atual crise financeira nos EUA e como isso impactará os mercados financeiros no futuro. Apesar de ter muita leitura complementar (até agora temos mais de 600 páginas pra ler), não parece que o professor vá nos espremer até sair sangue. Bom que sobra tempo pra outra matéria, que essa sim, o professor já começou chutando da "medalinha pra cima"!
A semana também foi bastante agitada com a primeira edição da Festa Latina! Juntaram eu (Brasil) e outros representantes da América Latina (México, Honduras, Chile e Equador) e fizemos o primeiro pagodão na Mannheim Business School! Cada representante da AL se responsabilizou por uma bebida e por uma comida típica. Tivemos tequilas, picos, vinho chileno, tacos, empanadas e quesadillas. Da minha parte, fiz pão de queijo (achei o pacote da Yoki numa loja daqui de Freiburg e pensei: "é esse!") e embebedei o povo com caipiroska. Algumas pessoas disseram que a caipiroska estava forte, no que eu dizia: "põe mais açúcar!" Não preciso nem dizer o estado de calamidade que alguns ficaram no final da festa, huahauhauahuahuah! Quanto a música, a galera queria o houvesse de mais animado! Asssim, não me sobrou dúvidas em animar a festa com uma coletânia do mais alto-nível de Pagod'art, Psirico, Saia Rodada e muito mais! Hauhauhauahauhauahua! Foi massa!
O trabalho dessa semana em Financial Accounting foi fazer uma análise "pente-fino" no relatório anual da BASF. Era de nossa responsabilidade identificar pontos positivos e negativos, sempre pensando como um investidor que está analisando a empresa pra saber se vale a pena ou não investir mais dinheiro na empresa ou simplesmente sacar toda a grana investida. Além disso, foi interessante pra gente se acostumar com esse tipo de relatório, entendendo todos seus detalhes.
A segunda matéria da semana, Macroeconomia, foi bastante interessante! Primeiro que o professor é uma comédia, muito bem-humorado, e a aula dele parece mais a uma palestra sobre vantagens e desvantagens da globalização e muito mais. Discutimos também sobre a atual crise financeira nos EUA e como isso impactará os mercados financeiros no futuro. Apesar de ter muita leitura complementar (até agora temos mais de 600 páginas pra ler), não parece que o professor vá nos espremer até sair sangue. Bom que sobra tempo pra outra matéria, que essa sim, o professor já começou chutando da "medalinha pra cima"!
A semana também foi bastante agitada com a primeira edição da Festa Latina! Juntaram eu (Brasil) e outros representantes da América Latina (México, Honduras, Chile e Equador) e fizemos o primeiro pagodão na Mannheim Business School! Cada representante da AL se responsabilizou por uma bebida e por uma comida típica. Tivemos tequilas, picos, vinho chileno, tacos, empanadas e quesadillas. Da minha parte, fiz pão de queijo (achei o pacote da Yoki numa loja daqui de Freiburg e pensei: "é esse!") e embebedei o povo com caipiroska. Algumas pessoas disseram que a caipiroska estava forte, no que eu dizia: "põe mais açúcar!" Não preciso nem dizer o estado de calamidade que alguns ficaram no final da festa, huahauhauahuahuah! Quanto a música, a galera queria o houvesse de mais animado! Asssim, não me sobrou dúvidas em animar a festa com uma coletânia do mais alto-nível de Pagod'art, Psirico, Saia Rodada e muito mais! Hauhauhauahauhauahua! Foi massa!
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